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金浩茶油2024半年度工作復(fù)盤與規(guī)劃會(huì)議圓滿落幕

時(shí)間:2024-07-20 14:23來源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
金浩茶油召開了以“聚焦問題導(dǎo)向,謀求逆勢突破”為主題的2024半年度工作復(fù)盤與規(guī)劃會(huì)議。

在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與行業(yè)變革的背景下,金浩茶油于7月19日至20日在公司總部成功舉辦了以“聚焦問題導(dǎo)向,謀求逆勢突破”為主題的2024半年度工作復(fù)盤與規(guī)劃會(huì)議。此次會(huì)議不僅是對(duì)上半年全體金浩人辛勤耕耘的全面總結(jié),更是對(duì)下半年挑戰(zhàn)與機(jī)遇的深刻洞察與精準(zhǔn)布局。 

 

 

會(huì)議期間,銷管部、市場部、財(cái)務(wù)中心及人資中心等部門代表輪番上陣,通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和多維度的對(duì)比,全面復(fù)盤了公司上半年的發(fā)展?fàn)顩r,深刻剖析了工作中的亮點(diǎn)成就以及面臨的挑戰(zhàn)與困境,為制定下半年戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和清晰的思路方向。

 

 

針對(duì)當(dāng)前形勢,劉翔浩董事長高瞻遠(yuǎn)矚地提出了下半年工作的四大核心策略:

一是聚焦核心問題,群策群力,形成可執(zhí)行、見成效的解決方案;

二是強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力,打造符合各區(qū)域本地市場需求的樣板產(chǎn)品,以差異化競爭贏得市場;

三是實(shí)施“一個(gè)重點(diǎn)兩個(gè)計(jì)劃”戰(zhàn)略,精準(zhǔn)發(fā)力,全面推進(jìn)逆勢破局;

四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培育一支能吃苦耐勞、敢拼敢闖、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)團(tuán)隊(duì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在營銷中心專項(xiàng)總結(jié)會(huì)上,副總裁劉丹進(jìn)一步指示,“增強(qiáng)自信,知己知彼,是我們在市場搏擊中立于不敗之地的關(guān)鍵。”她鼓勵(lì)全體營銷人員既要深挖并發(fā)揮自身優(yōu)勢,也要保持開放心態(tài),廣泛學(xué)習(xí)借鑒其他品牌的成功經(jīng)驗(yàn),不斷提升市場競爭力。

 

 

營銷副總經(jīng)理孟超則重申了“定位、聚焦、變革”的重要性,要求全體營銷人員明確公司定位與個(gè)人定位,充分發(fā)揮“茶油第一品牌”的力量,精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)市場與產(chǎn)品品類,以一場深刻的自我變革引領(lǐng)公司走向新的高度。

隨后,湖南、湖北、江西、川渝、云貴等省區(qū)的負(fù)責(zé)人及區(qū)域經(jīng)理積極發(fā)言,分享了一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并就各自區(qū)域市場的調(diào)整策略、優(yōu)化布局、實(shí)現(xiàn)突破等議題進(jìn)行了深入探討。會(huì)議最終形成了2024年下半年度的詳細(xì)部署與規(guī)劃,為接下來的工作指明了方向。

 

 

“乾坤未定,你我皆是黑馬。”面對(duì)依然充滿變數(shù)的市場環(huán)境,金浩茶油將以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步凝聚共識(shí)、匯聚力量,以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效,力爭在2024年的下半場中實(shí)現(xiàn)逆勢突破,書寫更加輝煌的篇章!

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