湖南新金浩茶油股份有限公司
2023年社會(huì)責(zé)任報(bào)告
湖南新金浩茶油股份有限公司是一家集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售茶籽系列高檔食用植物油于一體的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。公司注冊(cè)資本9000萬(wàn)元。自1993成立以來(lái)，公司一直以湖南豐富的油茶資源為本，堅(jiān)持走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，在省內(nèi)祁陽(yáng)、益陽(yáng)、望城及江西省萍鄉(xiāng)建設(shè)了四大生產(chǎn)工廠，直接或間接帶動(dòng)近2000萬(wàn)農(nóng)民增收致富，公司先后被評(píng)為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)放心糧油示范加工企業(yè)、全國(guó)食用植物油加工50強(qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)了IS09001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證等。公司技術(shù)力量雄厚，科研開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，制造工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，擁有21項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利及3項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。
"金浩茶油"系列植物油采用領(lǐng)先技術(shù)“鮮果鮮榨”工藝進(jìn)行提煉，最大程度地保留了茶油中的天然維生素及單不飽和脂肪酸等營(yíng)養(yǎng)成分，其品質(zhì)高貴純正，富含膳食必需營(yíng)養(yǎng)，是真正的綠色食用油。已先后獲得了“省級(jí)綠色工廠”、“放心糧油”、“健康營(yíng)養(yǎng)用油”、“全國(guó)油茶籽油知名品牌”、“袁隆平獎(jiǎng)”等榮營(yíng)稱(chēng)號(hào)，茶油產(chǎn)銷(xiāo)量位居全國(guó)第一。
一、安全生產(chǎn)
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、標(biāo)本兼治、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全設(shè)施的投入力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)零重大安全事故的指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在”重于一切、高于一切”的重要位置，及時(shí)全面地向各部門(mén)和車(chē)間，以及廣大員工貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。
（1）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織架構(gòu)中專(zhuān)門(mén)成立安環(huán)部，設(shè)置了3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，形成了以各單位負(fù)責(zé)人為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)。
（2）、明確工作目標(biāo)。一是公司每月召開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議，全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)行政主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)。 二是各部門(mén)和車(chē)間按公司工作部署，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定安全工作規(guī)劃和具體措施。三是制定下發(fā)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，編制了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（3）、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入大量資金，用于配置和更新地面消防設(shè)備。
（4）、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，以及各層級(jí)、全方位等宣傳措施。采取多種形式，宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即”安全壓倒一切、事故否定一切、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上”的意識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，安全隱患整治取得新進(jìn)展
（1）、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的安全檢查制度。嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。
（2）、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，由各有關(guān)部門(mén)、車(chē)間按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高。
公司以“班前會(huì)”等方式，深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)章》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。
二、環(huán)境保護(hù)
公司已建立IS014001環(huán)境管理體系和IS045001職業(yè)健康安全管理體系，確定以“遵守環(huán)境法規(guī)、加強(qiáng)污染預(yù)防、降低自然資源消耗、消除健康隱患、杜絕安全事故、推進(jìn)持續(xù)改善”為環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針。2023年嚴(yán)格按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)要求更新完善了年度環(huán)保管理各類(lèi)臺(tái)賬，按時(shí)提交了環(huán)保年度檔案，按照規(guī)范進(jìn)行各類(lèi)危險(xiǎn)廢物的處置。
公司踐行綠色發(fā)展理念，按照制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建綠色制造體系，引領(lǐng)和帶動(dòng)制造業(yè)高效清潔低碳循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
三、產(chǎn)品質(zhì)量（服務(wù)）
1、構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
公司按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，梳理制度規(guī)章要求并根據(jù)體系文件換版實(shí)際，按分類(lèi)管理、專(zhuān)業(yè)管轄為基礎(chǔ)，進(jìn)—步完善了質(zhì)量體系管理，厘清了管理邊界。全年以管理評(píng)審為綱領(lǐng)，堅(jiān)持圍繞體系的有效性、符合性開(kāi)展體系檢查。特別是對(duì)車(chē)間等業(yè)務(wù)執(zhí)行單元體系實(shí)施回頭看，緊盯整改項(xiàng)、重復(fù)核查，保持體系管控壓力。全年質(zhì)管部強(qiáng)化日?；耍从?jì)劃完成兩次內(nèi)審、一次管理評(píng)審、一次第三方監(jiān)督審核，計(jì)劃完成率100%。
2、實(shí)施全方位產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量管控
緊盯問(wèn)題的整改與預(yù)防。通過(guò)客戶季度會(huì)議問(wèn)題導(dǎo)入與日常問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)，由供應(yīng)商季度例會(huì)調(diào)整為月度例會(huì)制度，旨在保持質(zhì)量的高壓狀態(tài)。
緊抓檢查團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)與信息溝通，打造有效的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)月度質(zhì)量分析會(huì)，將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并制定預(yù)防措施，同時(shí)及時(shí)發(fā)布月度質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，將質(zhì)量信息及質(zhì)量管理狀態(tài)傳達(dá)公司團(tuán)隊(duì)，讓檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝心聚力。
四、員工權(quán)益保障
1、員工選聘
公司建立了公開(kāi)、平等的人才引進(jìn)制度。公司有計(jì)劃地從高等院校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，保證公司人才的穩(wěn)定供給。并制定有競(jìng)爭(zhēng)力的高校畢業(yè)生待遇政策，提高公司在畢業(yè)生人才市場(chǎng)的吸引力和美譽(yù)度。
2、薪酬福利
公司實(shí)施以績(jī)效為導(dǎo)向、以層級(jí)評(píng)聘為基礎(chǔ)的薪酬體系。除了全面執(zhí)行國(guó)家法定的工資標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)保險(xiǎn)，還額外為員工提供了多重保障。
3、員工培訓(xùn)與發(fā)展
公司具有完善的培訓(xùn)體系，包括公司內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)(年度培訓(xùn)計(jì)劃)、入職培訓(xùn)以及取證類(lèi)培訓(xùn)，涉及公司各類(lèi)人員。為滿足不同職位、不同職業(yè)周期的員工在整體職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中有充分的晉升機(jī)會(huì)和廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展空間的需求，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人互贏共榮的目的，公司設(shè)置了“經(jīng)營(yíng)管理"和"專(zhuān)業(yè)技能”職業(yè)生涯發(fā)展雙通道。任何員工進(jìn)入公司任職后，均從專(zhuān)業(yè)技能通道開(kāi)始發(fā)展。隨著履職能力和業(yè)績(jī)水平的持續(xù)提高，當(dāng)專(zhuān)業(yè)技能達(dá)到一定的等級(jí)后，根據(jù)自身的特長(zhǎng)和意愿，既可選擇經(jīng)營(yíng)管理通道通過(guò)職位的晉升獲得職業(yè)生涯發(fā)展，亦可選擇專(zhuān)業(yè)技能通道通過(guò)能力等級(jí)的提升獲得職業(yè)生涯發(fā)展。
4、員工關(guān)懷
公司工會(huì)一直堅(jiān)持對(duì)住院職工進(jìn)行探望慰問(wèn)、對(duì)參加了職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助的制度，對(duì)特困職工、工傷致殘的職工及家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)，堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)困難家庭職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
5、員工體檢與節(jié)日福利
公司每年組織全體員工進(jìn)行體檢，每年組織全體員工集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)針對(duì)黨員組織到紅色根據(jù)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使黨員發(fā)揮先鋒作用。公司每年發(fā)放節(jié)日職工福利物資等，有效針對(duì)女工四期(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)予以保護(hù)、照顧。
