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編者按：“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。”習(xí)近平同志所作的十九大報(bào)告中，表明企業(yè)家是開(kāi)啟中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的一支重要力量。面對(duì)全球的發(fā)展與歷史機(jī)遇，25年的金浩茶油，以“確保每個(gè)消費(fèi)者餐桌上的綠色健康”，打出了誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)品牌，開(kāi)啟了中國(guó)茶油商業(yè)化道路。2018年，金浩茶油繼續(xù)逐夢(mèng)前行，不斷堅(jiān)持品牌與品質(zhì)升級(jí)，完善人才培育機(jī)制，構(gòu)建溯源管理體系，加速打造成為世界一流的油脂企業(yè)，用大格局成就大未來(lái)。
金浩糧油智能工廠(chǎng) 深耕湖南提高渠道滲透能力 金浩茶油25年，從成立“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化道路解決油茶原料問(wèn)題，到引領(lǐng)茶油行業(yè)“工業(yè)革命”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化與智能化。金浩茶油作為我國(guó)油茶生產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，品牌的感召力從未改變，這個(gè)“未變”，蘊(yùn)含的是25年來(lái)金浩茶油順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上的轉(zhuǎn)型升級(jí)中的壯大，以及金浩茶油在每一個(gè)社會(huì)發(fā)展時(shí)期精準(zhǔn)定位集聚的實(shí)力與積淀的力量。 2018年，金浩茶油繼續(xù)逐夢(mèng)前行深耕湖南市場(chǎng)，依托祁陽(yáng)、益陽(yáng)、衡陽(yáng)、江西萍鄉(xiāng)，望城銅官五大生產(chǎn)基地，提升湖南油茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，做大做強(qiáng)做優(yōu)中國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)。此外，金浩將全面調(diào)整完善產(chǎn)品策略和渠道策略，從市場(chǎng)角度，消費(fèi)者角度，經(jīng)銷(xiāo)商角度等進(jìn)行了重新規(guī)劃，保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商渠道秩序，拉高和保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的運(yùn)營(yíng)毛利空間，避免低價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)生的渠道沖突。金浩茶油繼續(xù)面向三四線(xiàn)城市加大招商，加快渠道下沉，向三四城市全面布局網(wǎng)絡(luò)，提高鋪市率。 品質(zhì)成就未來(lái)人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展 為了確保消費(fèi)者餐桌上的健康與安全，金浩茶油將延續(xù)“品質(zhì)第一”的企業(yè)戰(zhàn)略，全面升級(jí)全國(guó)質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量控制兩條線(xiàn)。其中，最低的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)是國(guó)標(biāo)線(xiàn)。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)之上，提升標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求確保產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)，金浩將立足“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手革新工藝，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏(yíng)、共同發(fā)展，打造全國(guó)最具有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的糧油食品綜合性加工和貿(mào)易平臺(tái)，著力補(bǔ)鏈、延鏈，不僅提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)在日后的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。 與巨人為伍，企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大。金浩茶油深諳人才的重要性，不僅內(nèi)部注重人才培養(yǎng)，更是求賢若渴。為此，金浩茶油吸納了一大批精英人才，組建了高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，依靠眾人豐富的經(jīng)驗(yàn)助力行業(yè)發(fā)展，打造茶油帝國(guó)。不僅如此，金浩茶油將”品質(zhì)第一”的企業(yè)精神貫徹到每個(gè)員工。打造高品質(zhì)茶油，不單單是制度上的監(jiān)督，更通過(guò)“品質(zhì)即生命”理念的潛移默化，讓每個(gè)金浩人自發(fā)遵守，制度與道德齊頭并進(jìn)，高度保證消費(fèi)者的安全與健康。此外，金浩茶油運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也將不斷完善運(yùn)營(yíng)體系，自我提高、務(wù)實(shí)工作、提高效率，為經(jīng)銷(xiāo)商伙伴做好服務(wù)，杜絕廠(chǎng)商內(nèi)耗，共同輕裝上陣，將更多精力投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。 構(gòu)建突破式的創(chuàng)新能力打造溯源管理體系 對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，品質(zhì)是從0到1的過(guò)程，創(chuàng)新就是從1到100。隨著我國(guó)全面深化改革的推進(jìn)、城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，人民群眾對(duì)高品質(zhì)食用油的需求量必將不斷加大，國(guó)人健康是“中國(guó)夢(mèng)”的重要組成部分，因此，發(fā)展食用油，為“健康中國(guó)夢(mèng)”做出積極的貢獻(xiàn)，這是金浩茶油未來(lái)的重要奮斗目標(biāo)。 金浩茶油將為每一瓶油設(shè)有專(zhuān)門(mén)身份證，消費(fèi)者憑金浩茶油包裝上的噴碼，即可追溯具體生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)時(shí)間、檢驗(yàn)員、操作員，甚至哪一批原料等詳細(xì)信息。金浩茶油董事長(zhǎng)劉翔浩表示：“打造溯源管理體系，是為了讓每一個(gè)消費(fèi)者切實(shí)知道商品的整個(gè)生命周期信息。” 2018年，金浩茶油將集中火力提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以“智能制造”為發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化管理，迎對(duì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)"的主戰(zhàn)場(chǎng)，著力構(gòu)建人類(lèi)健康油脂工程，加快品類(lèi)擴(kuò)展步伐，打造世界一流油脂 |
